文丨黄依婷
编辑丨胡苗
一款"龙虾"准备退场，下一轮个人助理（Personal Agent）竞争已经开始。
9 月 24 日，腾讯 QClaw 宣布，因业务发展调整，将于 2026 年 12 月 24 日停止运营，并提供工具，帮助用户将数据迁移至腾讯另一款产品 WorkBuddy。QClaw 从 3 月 20 日公测到宣布停服安排，只过去了 188 天。
另一边，大厂正在紧锣密鼓地布局新赛道。10 月 13 日，阿里千问宣布即将发布个人助理产品"千问 Go！"，尝试帮助用户处理航班延误理赔、购物比价、电话预约等事务。此前，字节跳动也被曝正在推进个人助理产品，相关项目曾用代号" Spell "。
这样的场景在过去四年间反复出现。我们梳理了腾讯、阿里巴巴、百度、字节跳动，以及月之暗面、智谱、MiniMax、DeepSeek 八家公司，在十条主要 AI 赛道上的产品动作。
数据呈现出两个核心特征：一是竞争周期极速缩短，从文生图、ChatBot 到视频生成、AI Agent，新风口接连不断；二是产品生命周期变短，改名、整合、停运成为常态，独立产品正不断向通用助手和底层平台收拢。
公司不断拓宽 AI 能做的事情，也不断矫正哪些事情值得单独做成一款产品。
四年十赛道：风口越来越多，大厂跟进速度越来越快
过去四年，标志性 AI 产品的走红，往往会带动整个行业重新分配注意力，这些变化在时间轴上留下了清晰的印记。
2022 年，Midjourney、Stable Diffusion 等文生图工具受到关注，"输入一句话，生成一张图片"成为许多人认识生成式 AI 的起点。国内企业迅速跟进，百度的文心一格、阿里的通义万相等产品相继落地，AI 正式进入绘画、设计和内容创作等场景。
随后，大语言模型 ChatGPT 将这股热潮推向更广泛的人群。2023 年，百度的文心一言、阿里的通义千问、字节的豆包、月之暗面的 Kimi 等产品密集亮相。聊天框逐渐成为 AI 应用的基础形态，搜索、办公、陪伴等不同需求，也围绕它展开。
到了 2024 年，行业同时向两个方向探索：一边是多模态视频生成，字节的即梦、快手的可灵、智谱的清影、MiniMax 的海螺视频等产品接连出现；另一边是 AI 硬件，阿里、百度、字节等公司试图将智能助手装进耳机、AI 眼镜等设备，争取手机 App 之外的用户入口。
AI 热门赛道一浪接一浪，竞争周期越来越短，各家公司的跟进速度也越来越快。
以"龙虾"为例，2026 年 1 月至 3 月，各种"龙虾"接踵而至。仅 3 月，便有字节、腾讯、智谱、百度、阿里五家公司，集中公开了自家的" Claw 类"产品。对比早期从 ChatGPT 发布到国内大模型跟进所经历的漫长数月，如今新热点留给公司的观望时间已所剩无几。
这些浪潮并非简单的"依次替代"。新方向不断出现的同时，旧方向的投入仍在继续。公司面临的已不仅是寻找下一个风口，而是要在不断叠加的布局中决定：哪些产品值得继续投入，哪些能力可以合并，哪些试验应该结束。
大厂"全都要"，创业公司"押重点"
在此次统计的十条赛道中，阿里巴巴、字节跳动覆盖全部十条，腾讯、百度各覆盖九条。相比之下四家新秀 AI 公司中，月之暗面覆盖六条，智谱五条，MiniMax 四条，DeepSeek 仅两条。
这种差异的背后，是公司资源禀赋和业务重心的不同。对互联网大厂而言，AI 不仅是开辟新业务，更是改造原有生态的工具。无论搜索、内容、办公、电商还是硬件，庞大的既有用户和业务场景为它们提供了充足的试验田，也让它们有更多需要守住的市场。
而根基尚浅的 AI 公司更需要在战略上做出取舍：决定把核心资源优先投向哪里。
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赛道铺开之后，哪些产品还留在场上？
进入一条赛道，并不意味着能持续保有一款独立产品。从统计图中可以看出，在赛道铺开后，各家都在不断调整产品的形态与去留。
基础入口全员保留，但其他赛道频繁洗牌。
八家公司全部布局了聊天助手，这是承接搜索、创作和任务处理的基础入口。但在其他方向，产品退出、停运时有发生。
以 AI 陪伴为例，过去四年，MiniMax 的 Glow 下架，月之暗面的 Ohai 停更，腾讯音乐的未伴、百度的月匣停运。但同一赛道内，Talkie、星野、猫箱等产品仍然正常运营。
大厂在广撒网后，普遍走向内部整合与收拢。
字节的特点是布局广，同时不断调整产品之间的分工。豆包、即梦、猫箱分别承接不同需求，星绘团队并入豆包，MarsCode 编程助手改为 TRAE 插件，TRAE 团队后来也并入了豆包体系 ……
百度部分能力向既有体系收拢。文心一格迁入文心一言；文心快码并入百度搭子；聊天助手经历"文心一言——文小言——文心"的更名与入口迁移。它一边继续参与多个方向，一边减少部分独立入口。
阿里与腾讯同样存在整合现象。阿里的"悟空"于 2026 年 7 月整合进千问办公；腾讯的 QClaw 已公告将于 2026 年 12 月停服，并引导用户迁移至 WorkBuddy。
创业公司的路径则出现分化。
DeepSeek 的消费产品布局相对集中。与其他公司不断推出新名称、新入口相比，它主要围绕智能助手增加能力。智谱的文生视频产品"清影"并入了"智谱清言"；MiniMax 的通用助手"海螺 AI "后来更名为 MiniMax，原品牌转向视频业务。
产品停运或整合，不仅涉及用户需求的变化，市场竞争的加剧，也源于公司内部的资源取舍。发布时的布局，只是一个起点，持续投入之后，公司才能决定哪些产品值得独立存在。
六款典型产品的轨迹：改名、业务剥离与合并
观察六个典型产品的迭代轨迹，一个反复出现的动作是：改名。
百度的文心一言先改为文小言，后来再改为文心；阿里的通义千问先简化为通义，之后又改为千问。从产品向公众开放到进行第二次更名，两者分别历经了 1029 天和 793 天。
名字的变化，往往伴随着公司对产品定位和业务边界的重新安排。
Minimax 的海螺 AI 上线约十个月后，其通用助手更名为 MiniMax，原有的"海螺 AI "品牌则转向视频业务。名字仍然存在，但所指向的主要用途已经改变。
字节的 MarsCode 编程助手在国内发布约十个月后，更名为 TRAE 插件。随着 TRAE 独立开发环境推出，原来的编程助手被放进更大的产品体系，成为其中一种使用方式。
夸克沿着原有产品持续改版。从 2024 年 7 月升级"超级搜索框"，到 2025 年 3 月发布" AI 超级框"，相隔 246 天。它尝试把用户熟悉的搜索入口，扩展为能够处理更多任务的 AI 应用。
当然，也有产品并未等来"改名"的机会。腾讯的 QClaw 在 2026 年 3 月开启公测，到 9 月便宣布了停服安排（计划于 12 月停止服务），从公测到宣布停服仅过了 188 天。不到半年的生命周期，折射出新赛道里产品试错的容错率正在急剧降低。
对公司而言，整合可以集中投入、减少重复建设；对用户而言，频繁改名和迁移，也意味着重新识别入口、适应操作方式。
通用助手越来越像个"功能大杂烩"
独立产品不断分化、整合，通用助手里能做的事情则越来越多。
从聊天，到联网搜索、文件理解，再到绘图、语音、深度研究、生成文档和执行代码，原本被分别讨论的产品方向，逐渐装进了同一个助手。
四款样本的公开记录显示，到 2024 年末，豆包、千问、DeepSeek 和 Kimi 已经共同具备聊天、联网搜索、文件理解三项能力。此后，研究、办公和执行类能力继续进入部分助手。到 2026 年 10 月，豆包、千问、Kimi 都已上线文档生成和代码或工具执行能力，各家通用助手的产品差异越来越小。
独立产品需要重新获取用户、培养使用习惯。已有助手增加功能，则可以沿用账号、入口和用户关系。对用户来说，一项完整任务也常常跨越多个方向——先搜索资料，再读取文件，最后制作报告或 PPT，能够连续完成这些步骤，可能比拥有多个互不相通的工具更有吸引力。
只是，当越来越多通用助手都能搜索、写作和生成内容，差异就不再只由功能清单决定。结果是否可靠、任务能否连续完成、需要用户反复纠正多少次，以及服务价格是否合理，都会影响用户最终留下来用哪一款。
浪潮翻涌了四年，十大赛道已经挤满了产品。QClaw 的 188 天退场并非孤例，而是这场残酷竞争的常态。旧产品接连退场或走向整合，而各家关于下一代超级入口的较量，才刚刚开始。
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